ISO-certificering:
Rådgivning, facilitering og implementering

Jeg hjælper jer i mål med ISO-certificeringen.

Jeg fungerer som rådgiver hele vejen igennem både facilitering og implementering - og støtter op om den medarbejder, der driver processen internt - både når der skal kortlægges, beskrives og implementeres.

Certificeringsprocessen som en udviklingsproces

Når vi får kortlagt processer og arbejdsgange i virksomheden, er det oplagt at se på, hvad der er af muligheder og hvad der er af forbedringspotentialer.

Jeg hjælper med kortlægningen - og jeg hjælper med at se mulighederne og implementere forandringerne - så vi får skabt en udvikling, der skaber værdi for medarbejderne - og på bundlinjen.

Målet er ikke bare at få tildelt den ønskede certificering.

Målet er at få tildelt den ønskede certificering, og at skabe en stærkere virksomhed.

Jeg er med hele vejen - fra de første tanker og helt ned til, hvordan vi optimerer og udvikler de enkelte elementer i praksis.

I kan hyre mig ind som interim Kvalitet-, Miljø- eller Arbejdsmiljøchef, der håndterer tilbagevendende opgaver i forbindelse med ISO-certificeringen. 

Det kan være at håndtere de administrative dagligdagsopgaver i systemet. 

Det kan være at afholde intern audit. 

Det er for jer, der har travlt med driften og ikke vil forstyrres - og sænkes - af, når der sker fejl, fordi der skal gang i: årsagsafklaring, ekstra papirarbejde, ledelsesevaluering og alt det andet. 

Som Interim leder sørger jeg for, at papirarbejde og de ekstra opgaver, der følger med bliver klaret - så I kan være til stede i driften.

• Står I overfor noget nyt? 

• Ser I nogle nye muligheder - men kan ikke helt se vejen derhen? 

• Har I fået øje på et udviklingspotentiale, men bremses af en besværlig og forvirrende proces? 

Med Strategisk Rådgivning griber jeg processen og driver jer igennem - det behøver ikke at have noget som helst med ISO-certificeringer at gøre. 

Det kan være den grønne omstilling, ESG, sikkerhed, bæredygtighed eller alt muligt andet. 

Jeg hjælper jer med at se, hvordan I kan gøre jer gældende, og hvad I har af muligheder i en given dagsorden. 

Vi kortlægger de strategiske muligheder - og så sætter vi konkrete tiltag i gang, så det ikke bare bliver ved snakken - men at I rent faktisk kommer til at mærke en udvikling.

Temadage & Workshops

Vil I gerne holde en fælles dag for medarbejderne i virksomheden? Og skal det også være en faglig dag? 

Temadage & Workshops er helt oplagte til, når der er et bestemt emne, I gerne vil have diskuteret mellem medarbejderne og måske også lederne.

Inden dagen tager vi en dialog om, hvad det er I gerne vil arbejde med - og så planlægger jeg dagen på forhånd - ligesom jeg faciliterer dialogen og arbejdet på selve dagen. 

Det vil typisk være noget med plancher, post-its, dialog, præsentationer og opsamling. 

Jeg planlægger i forhold til det emne, I ønsker at arbejde med, så I kommer hjem med noget helt konkret, som I kan gå hjem og gøre anderledes i morgen.

Efterfølgende modtager I et opfølgende oplæg til, hvad I skal gøre som det næste, så det ikke bare bliver ved snakken - men at der rent faktisk kommer til at ske de ændringer, som I er kommet frem til, at I ønsker.